商場餐飲陣亡報(bào)告:30%成了“炮灰”,最快1.5個(gè)月就被淘汰!如今,購物中心越開越多,商場中餐飲占比也從10%一路上升到50%以上。 然而,商場給品牌的成長周期也在大幅縮短,數(shù)據(jù)顯示,商場餐飲淘汰期從5年到3年到縮至1年。甚至,在一些A類購物中心,讓一家餐廳撤場最快只用1.5~3個(gè)月! 競爭越來越白熱化,商場餐飲“洗牌”開始加速。你要如何成為幸存者? 商場里,餐飲洗牌正在加速 最近,朋友W給筆者發(fā)來一條消息,說他在逛鄭州最繁華的購物中心——大衛(wèi)城時(shí),看到里面的餐飲品牌又迎來一輪新洗牌,尤其是負(fù)一樓的小餐飲,品牌替換明顯加快。 已經(jīng)記不清,這是該商場第幾次“洗牌”了。筆者去探場發(fā)現(xiàn): 大衛(wèi)城并不是個(gè)案。在距離它直線距離1公里左右的華潤·萬象城: B1F的面包新語被軟歐包網(wǎng)紅品牌“openoven”取代; 6F的小南國撤店,“表哥”茶餐廳正在裝修; 7F的潮堂撤店,海底撈火鍋進(jìn)駐; 7F的小天鵝火鍋撤店后,目測換成了食通天旗下的“掂檔牛肉火鍋”…… 以前,商場通常會(huì)給品牌一兩年的培養(yǎng)期、再有兩到三年的紅利期,而現(xiàn)在,《中國餐飲報(bào)告(白皮書2017)》顯示,隨著商場餐飲業(yè)態(tài)成熟,給品牌的成長周期縮短到1年。 甚至,一些A類購物中心,關(guān)掉一家生意不好的餐廳最快只用3個(gè)月。更夸張的,鄭州大衛(wèi)城某拉面品牌1.5個(gè)月便從商場撤出。新創(chuàng)品牌的上升通道正在收緊。 30家店全部開在商場的W君對此深有感觸—— 在某A級(jí)購物中心,正餐大品牌能簽8年,本地代表品牌簽5年,它們生意穩(wěn)定、交租及時(shí)。相反,輕餐小吃區(qū)是紅海,通常只能簽1年,在二線城市租金最高達(dá)到800-900元/平,很多小品牌抱著錢擠破頭還進(jìn)不來。有些新場開業(yè)時(shí)專門搭配一些新創(chuàng)品牌,以便給二次調(diào)整留出空間(而大部分新品牌都成了“炮灰”)。 哪些品牌“被出局了”? 購物中心越開越多,餐飲占比也從10%一路上升到50%以上。 近日,贏商網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心發(fā)布了《2017年2季度購物中心關(guān)注餐飲品牌榜TOP50》。 再來看一年前的榜單: 以購物中心關(guān)注的餐飲品牌TOP20為觀察樣本,前后對比,你會(huì)發(fā)現(xiàn),一年后依舊上榜的品牌只有9家,榜單上超過一半是新面孔。 與2016年數(shù)據(jù)相比: 星巴克、海底撈、西貝等業(yè)界大牌地位穩(wěn)定; 現(xiàn)象級(jí)品牌喜茶排名躍升11位,探魚、云海肴等口碑品牌排名亦有所上升; 九毛九、奈雪的茶、新石器烤肉等嶄露頭角的上升期品牌,以及牧之初心、大開沙界、PizzaExpress等西式簡餐首次入圍; 漫咖啡、綠茶、優(yōu)格花園、太平洋咖啡、爐魚、弄堂里、大食代等品牌跌出前20。 結(jié)合榜單數(shù)據(jù)和對中國購物中心第一梯隊(duì)招商負(fù)責(zé)人的采訪,筆者發(fā)現(xiàn),不管是被淘汰還是主動(dòng)離開,從內(nèi)在經(jīng)營看,撤場的餐飲品牌無外乎有四種死法: (1)網(wǎng)紅品牌流行死。來得快去得也快,名氣常常大于產(chǎn)品。一旦新鮮期一過,立馬冷場。“趙小姐不等位”、“很高興遇見你”、“水貨”連續(xù)關(guān)店,基本都在此列; (2)大牌水土不服死。在港臺(tái)和北上廣做得成功,進(jìn)一二線城市就不行,高冷不接地氣。成都利苑蘭桂坊店、鼎泰豐來福士店關(guān)店,鄭州萬象城的小南國、潮堂關(guān)店,都與此有關(guān)。還有一些街邊店做到幾十家,可進(jìn)商場開店活不過兩個(gè)月的,也屬于此列; (3)自創(chuàng)品牌眼高手低死。這兩年太多小白和跨界人干餐飲,看啥熱門就跟風(fēng)做個(gè)自創(chuàng)品牌,花大錢進(jìn)了商業(yè)體,但產(chǎn)品研發(fā)、運(yùn)營管理、品牌推廣都沒有章法,小餐飲區(qū)大量前赴后繼的“炮灰”就是例證; (4)加盟店斷血死。有些品牌很有名,但商場加盟店卻生意慘淡,缺乏總部后續(xù)運(yùn)營、推廣支持,或者供應(yīng)鏈各自為戰(zhàn)。水貨加盟店有類似問題,一些美式廚房、俄式廚房、年糕火鍋、小龍蝦也存在這類問題。 誰能成為商場餐飲“常青樹”? 據(jù)招商負(fù)責(zé)人介紹,雖然大悅城的餐飲競爭很激烈,汰換品牌也是在業(yè)內(nèi)出了名的“能折騰”,但如果簽署了正常租期,并不會(huì)有外界所說的“3個(gè)月關(guān)店”那么殘酷。業(yè)內(nèi)3個(gè)月關(guān)店的店鋪都是一些餐飲POP-UP店,僅簽署了3到6個(gè)月的合約。 以朝陽大悅城為例,在朝陽大悅城餐飲招商負(fù)責(zé)人張闖看來,目前傾向的餐飲品類有四種: 1、引領(lǐng)消費(fèi)潮流的品牌。比如上廣深港、國外的餐廳,首次進(jìn)京或首次進(jìn)中國。例如喜茶就是首次進(jìn)京。即將開業(yè)的日本牛角烤肉就是首次進(jìn)大陸。“我們期待引入全新的品牌給消費(fèi)者,引領(lǐng)消費(fèi)者消費(fèi)方向和行業(yè)的發(fā)展方向。” 2、餐飲集團(tuán)做的新品牌首發(fā)。細(xì)節(jié)品質(zhì)有保證,運(yùn)營有經(jīng)驗(yàn),而且他們的承租能力很穩(wěn)定。 3、代表餐飲消費(fèi)升級(jí)類品牌。朝陽大悅城今年嘗試引入了多個(gè)代表消費(fèi)升級(jí)的品類,包括舉個(gè)栗子、文宇奶酪等小品類升級(jí)品牌。最近華中、華南的購物中心出現(xiàn)了烤冷面、烤雞爪、掉渣餅等超級(jí)單品店,北京也出現(xiàn)了倔驢幫、噹哈驢火等對驢肉火燒品類升級(jí)的品牌。“做得都非常有特色,在保證了口味的基礎(chǔ)上,升級(jí)了消費(fèi)體驗(yàn)。” 4、從未進(jìn)購物中心,但知名度、消費(fèi)者認(rèn)可度極高的民間品牌。這類品牌有意向升級(jí)品牌,提升形象和細(xì)節(jié)后會(huì)非常受歡迎。比如,今年5月,朝陽大悅城剛剛推出匠心慢食主題空間——拾間,落地效果就很理想。 調(diào)查發(fā)現(xiàn),早餐、酒吧、燒烤等購物中心傳統(tǒng)“少見品類”,也因特色經(jīng)營開始展露苗頭,三里屯通盈中心樓頂?shù)膖he roof是夜店+酒吧,太古里的桃園眷村是早餐,朝陽大悅城的薛蟠、串亭是烤串……這些品類有助于打造差異化的新競爭力。越好的購物中心,越希望在品牌上能夠引領(lǐng)市場,向用戶展現(xiàn)對餐飲未來的探索。 | 餐?飲?問?答
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