從老娘舅看“營改增”試點實效

從2016年3月5日全面推開營改增試點至今,已經(jīng)一年有余。經(jīng)過一年多的深入推進,許多企業(yè)也從當(dāng)初的擔(dān)心轉(zhuǎn)為喜悅,因為這項政策為企業(yè)帶來了實實在在的多重好處。

“去年3月份剛得知營改增試點要全面推開的時候,說真的,我們這些餐飲企業(yè)心里真的沒底。因為餐飲企業(yè)購進農(nóng)副產(chǎn)品和日用品的供應(yīng)商大部分是農(nóng)戶、個體戶或小規(guī)模納稅人,他們很難提供增值稅專用發(fā)票,更談不上抵扣了。” 作為浙江老娘舅餐飲有限公司的財務(wù)負責(zé)人,吳會英是營改增試點的親歷者,回憶起這場稅制改革,她有許多感慨。

的確,吳會英的擔(dān)心在營改增試點初期許多納稅人也曾經(jīng)有過。但現(xiàn)在,吳會英當(dāng)初的擔(dān)心已經(jīng)煙消云散,取而代之的是心頭的喜悅:“去年5月份全面推開營改增后,我們在國稅部門的培訓(xùn)輔導(dǎo)下,不斷整合內(nèi)部財務(wù)和供應(yīng)鏈條,對比繳納營業(yè)稅,近一年來減免稅款已近2171.9萬,稅負下降了近八成,享受到了實實在在的政策紅利!”

營改增試點除了帶來減稅的紅利,也為企業(yè)帶來了發(fā)展的契機。

得益于營改增后新增房地產(chǎn)兩年抵扣的政策支持,企業(yè)擴大再生產(chǎn)的道路越走越寬。據(jù)吳會英介紹,營改增后“老娘舅”新開一個門店可因房屋租金、廚房設(shè)備等因素產(chǎn)生抵扣項近100萬元,極大地減輕了企業(yè)的資金壓力。試點至今,企業(yè)已抵扣新開店面等項目3430余萬元,真正實現(xiàn)了“應(yīng)抵盡抵”。老娘舅餐飲有限公司負責(zé)人楊國民充滿信心地說:“我們計劃將進一步擴大市場覆蓋面,新拓展外省4個地市,增加門店50家,讓更多人認識并信賴‘老娘舅’這個國民快餐品牌!”

在去年12月份的湖州市營改增稅企座談會上,“老娘舅”餐飲提出了全省匯總繳納的希望。得知企業(yè)的這一需求后,湖州市局迅速組織干部上門了解情況,并著手準(zhǔn)備申請材料,主動向省局匯報。今年1月起,“老娘舅”實現(xiàn)了全省匯總繳納。“全省匯總繳納實現(xiàn)后,我們的辦稅成本、人力成本都有大幅下降,工作效率和管理水平卻有明顯提高,這‘兩升兩降’之間讓我們看到營改增的紅利不僅僅是減稅這樣簡單。我們會更加關(guān)注營改增政策,在國稅部門的幫助與輔導(dǎo)下進一步規(guī)范管理,用足用好優(yōu)惠政策,為企業(yè)爭取更大的發(fā)展空間。”楊國民高興地說。

老娘舅餐飲是眾多營改增試點企業(yè)的縮影,隨著政策的落地、深化,正有著越來越多的企業(yè)減輕稅收負擔(dān)、降低經(jīng)營成本,享受到國家“真金白銀”的政策支持。營改增試點釋放出的積極信號,也將進一步促進企業(yè)科學(xué)管理規(guī)范經(jīng)營,激發(fā)投資創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的動力,打造更多的中國品牌。